«Вилгуд» — сеть умных автосервисов

Посмотреть отзывы (19) Задать вопрос франчайзору

Сеть умных автосервисов «Вилгуд» ― самая быстрорастущая в России. Не смотря на кризис, в 2016 году сеть выросла в 4 раза: с 15 точек до 60. Сегодня в сети 73 автосервиса. (Октябрь 2017)

В сердце бизнеса Вилгуд умная IT-платформа Wilgood IS. Платформа жестко контролирует работу персонала, что исключает воровство, сделки мимо официальной кассы, простои и халатность.

Формат

Современные автосервисы на 3-6 постов. Делаем слесарный, кузовной ремонт, техобслуживание, диагностику иномарок.

IT-платформа Wilgood IS контролирует ремонт каждого автомобиля. Поэтому наши клиенты получают ремонт заводского качества, следят за ходом работ по видеотрансляции и знают срок их выполнения с точностью до минуты.

Франчайзинговое предложение

Мы предоставляем все, что традиционно входит во франчайзинговый пакет ведущих сетевых автосервисных брендов, плюс уникальную информационная систему и мощную маркетинговую поддержку по привлечению и удержанию клиентов.

Покупая франшизу, вы получаете:

  • известный бренд;
  • прибыльную бизнес-модель, эффективные бизнес-процессы;
  • автосервис «под ключ»: бизнес-план, дизайн-проект, помощь в выборе участка, формирование прейскуранта;
  • единый колл-центр;
  • минимум рисков для собственника;
  • обучение персонала, стажировки, менторство;
  • программу контроля качества;
  • гарантированный поток клиентов с первого дня работы;
  • информационную платформу: интерфейсы и алгоритмы работы сотрудников, операционные показатели в режиме реального времени, автоматическое начисление зарплаты сотрудникам;
  • корпоративные скидки от поставщиков запчастей;
  • технологию расширения среднего чека;
  • сеть для обмена опытом между франчайзи;
  • сформированный прейскурант постоянных и сезонных услуг по конкурентным ценам.

Франчайзи Вилгуд начинают быстро зарабатывать и открывают по несколько СТО: более 30% новых станций открывают текущие партнеры. Мы вместе масштабируем бизнес и делаем рынок авторемонта цивилизованным, прозрачным и понятным для клиента.

Бизнес модель

Ежемесячный оборот одной станции ― 4,5 млн рублей;

Рентабельность ― 15–25% (у обычного автосервиса 1–10%);

Средний чек ― 8–10 тысяч рублей (у обычного автосервиса 3–5 тысяч рублей);

Количество заездов – более 400 в месяц.

  • Система мотивации
    • В Вилгуд фонд оплаты труда в 2 раза ниже, чем в обычных автосервисах, при этом успешные сотрудники получают зарплату примерно на 30% выше среднерыночной. Благодаря уникальной системе мотивации производительность сотрудников в 2 раза выше рынка.
  • Маркетинг
    • Сотрудники управляющего офиса берут на себя маркетинг для всей сети: создают поток клиентов, формируют их лояльность. К моменту запуска нового автосервиса создают посадочные страницы под нужный регион, настраивают контекстную рекламу, добавляют данные в карты Яндекс и Google, готовят колл-центр к приёму заказов. Вилгуд-маркетинг ― это гарантированный поток клиентов с первого дня запуска СТО.
    • Маркетинг «Вилгуд» гарантирует 200–300 заездов уже в первый месяц работы СТО.
  • Единый колл-центр
    • В каком бы городе ни находился клиент, он всегда сможет записаться на обслуживание в любой автосервис сети через колл-центр. Операторы Вилгуд проходят регулярные тренинги и работают по скриптам, максимизирующим конверсию из звонка в заезд.
  • Продажи
    • Технология расширения среднего чека позволяет увеличить чек до 10 тысяч рублей (против 3 тысяч рублей в обычных автосервисах).
    • Специалисты колл-центра обрабатывают запросы потенциальных клиентов, которые отказались от услуг. Это помогает снизить долю упущенных клиентов до 7%.
  • Логистика
    • Управление товарным запасом
    • Грамотное распределение запчастей для автосервисов, чтобы детали не лежали неликвидом на складе
  • Финансы и учет
    • Планирование денежных потоков
    • Учет доходов и расходов
    • Оптимизация налогообложения
    • Контроль издержек, планирование бюджета
    • Минимизация рисков для собственника
  • Клиентский сервис
    • Жесткий контроль соблюдения корпоративных стандартов. Колл-центр обзванивает клиентов после ремонта, чтобы узнать, насколько они довольны.
    • Если клиент не доволен, то автосервис должен решить вопрос в течение 24 часов, иначе будет отключен от IT-платформы.
    • Программа лояльности, гарантия на услуги 2 года.
    • Мобильное приложение, в котором можно заработать скидку на обслуживание.
  • Срок окупаемости
    • Большинство частных автосервисов выходит на точку безубыточности через 1–2 года. Например, первый собственный автосервис Вилгуд вышел в операционный ноль только через 18 месяцев. После того, как мы разработали IT-платформу Wilgood IS и наладили все процессы внутри системы, новые автосервисы сети стали выходить на операционную окупаемость за 2–4 месяца (в зависимости от региона). Франчайзи Евгений Шерстнев из Алтуфьево вышел на операционный ноль через 2 месяца после открытия. Некоторым франчайзи это удается всего за месяц работы, как, например, Александру Михайленко из Красногорска
    • Бизнес-модель Вилгуд вносит порядок в непрозрачный и сложно контролируемый бизнес по ремонту автомобилей. Благодаря этому наши СТО очень быстро начинают получать и увеличивать прибыль. Бизнес-план рассчитан на быструю окупаемость вступительного и паушального взносов по франшизе: вложения полностью окупаются через 14–16 месяцев.

 

Инвестиции

Стартовые инвестиции: от 1 500 000 - 8 000 000 рублей

Вступительный взнос

  • для Москвы и Санкт-Петербурга: 1 000 000 рублей
  • для городов МО и с населением от 1 миллиона жителей: 750 000 рублей
  • для городов с населением меньше 1 миллиона жителей: 500 000 рублей

Оставить отзыв

Начните свой отзыв с выставления оценки

    Отзывы про «Вилгуд» — сеть умных автосервисов


    Следить за отзывами




    1. Илья
      Илья 27.04.2018 в 14:19 #

      Евгений отзыв от 25.06.2017 в 13:18;Дмитрий отзыв от 12.04.2017 в 15:30;Сергей отзыв от 09.03.2017 в 18:45, ответьте на коментарий, если вы действительно имели опыт с франшизой от вилгуд, тем более отрицательный или до сих пор являетесь франчайзи и хотите предостеречь людей. Предостерегите меня, я думаю над преобретением франшизы от них. Почему не отвечаете на коментарий ниже с вопросами к вам? Не скрывайтесь, если вы правдивы, готов с вами пообщаться на эту тему и даже встретиться, конечно если вы из Москвы. Очень было бы интересно выслушать вас лично. Скину контакты, если готовы общаться. Спасибо!

      1. Илья
        «Вилгуд» — сеть автотехцентров представитель 28.04.2018 в 11:21 #

        Здравствуйте, Илья! Спасибо за ваш интерес к франшизе Вилгуд. Вы правильно делаете, что собираете информацию у тех людей, которые имеют опыт работы по франшизе Вилгуд. Чтобы помочь, готовы познакомить вас с партнерами компании, которыми сможете задать вопросы. Наши сотрудники также готовы ответить на все ваши вопросы. Как с вами лучше связаться?

    2. Евгений
      Евгений 14.03.2018 в 10:19 #

      Ответьте пожалуйста, почему закрылась сеть автосервисов Вилгуд в г.Хабаровск? Несколько лет я лично обслуживался в сети автосервисов "Колесо" г.Хабаровск. Потом узнал что они встают под франшизу Вилгуд. В итоге через некоторое время обнаружил, что на их точках теперь работают совсем другие мелкие конторки.

      1. Евгений
        «Вилгуд» — сеть автотехцентров представитель 16.03.2018 в 15:27 #

        Автосервис «Вилгуд. Хабаровск» закрылся по независящим от компании причинам. К сожалению, такое бывает. Для собственника это был непростой период, однако он остался доволен результатами сотрудничества с нами и показателями компании. Можете посмотреть сами — http://wilgood.ru/clients/video-otzyv-franchise.mp4

    3. Дмитрий
      Дмитрий 09.03.2018 в 13:33 #

      150*3=450 - на рекламму в директ 100*3=300 - аренда бокса 50 тр - оборудование и ключи, лиз 3-х подъемников! 50*3чел*3 месяца =3/п рабочих развод чистой воды

    4. Анастасия
      Анастасия 11.01.2018 в 00:30 #

      Ответьте пожалуйста на такой вопрос. Мы думаем обратиться к вам за франшизой. Каким образом вы гарантируете поток клиентов? Это будет прописано в договоре? А если этого потока в 150-300 машин не будет?

      1. Анастасия
        «Вилгуд» — сеть автотехцентров представитель 11.01.2018 в 11:28 #

        Добрый день, Анастасия. Вы обратились к нам как сервисмен (У Вас есть СТО?) или Вы думаете о новом бизнесе? Вы из какого города? Пришлите пожалуйста Ваш контактный телефон – я с Вами свяжусь, а после также вышлю более подробную информацию о Вилгуд. С Уважением, Громов Алексей Старший менеджер отдела по развитию сети ООО "Вилгуд Менеджмент" Тел: +7 (495) 646-71-71 доб. 300 ; Моб: +7 (905) 551-09-99 a.gromov@wilgood.ru

    5. Alex
      Alex 04.12.2017 в 17:10 #

      Положительные отзывы написаны здесь "продавцом этой франшизы". Стилистически они все написаны одни человеком. Это в стиле Барно. На самом деле Барно и Шерзод, с моей точки зрения успешные предприниматели работающие в самой сложной нише бизнес вертикали, почти у самых низов, где предприниматели буквально бьются за выживание, в отличии от зажравшихся "коллег" в крупных структурах бизнеса. Однако, как тут уже было замечено, Барно быстро поняла что занимаясь ремонтом авто много не заработаешь, если вообще что-либо заработаешь, так бизнес, чтобы зарплату заплатить сотрудникам. С этого момента было принято решение продавать франшизу успешного "умного" автосервиса wilgood. Еще раз повторюсь, как предприниматели они молодцы. Продажа франшизы и последующие платежи - это и есть их основной доход, продать франшизу - это и есть основная идея проекта wilgood. Каким нужно быть тугим, что бы этого не понимать. Для купившего франшизу действительно увеличатся кол-во входящих обращений и "оборотка", но прибыль едва ли. Если заложить срок окупаемости франшизы для мск 2 мил. + паушальные платежи получится не очень радужно. Поверьте. Да и клиенты wilgood это такой "нишевый" клиент, который как правило весьма ограничен в финансах, но очень требователен ко всему. Что бы подтвердить свои слова, подобная история с покупкой франшизы wilgood произошла с моим партнером. Человек не стал слушать мои доводы, имея более чем 10-и летний опыт работы в сфере обслуживания авто я пытался ему все это объяснить, но он решил поверить Барно и Шерзоду. В результате проработав 10 мес. решил отказаться от этой идеи. Зарабатывать на "своих" и клиентах и рекомендациях получалось намного проще и эффективнее, чем бесконечная возьня с клиентами wilgood.

      1. Alex
        «Вилгуд» — сеть автотехцентров представитель 28.12.2017 в 00:57 #

        Хочу ответить вам по пунктам: 1. «Положительные отзывы написаны здесь "продавцом этой франшизы". Стилистически они все написаны одни человеком. Это в стиле Барно.». Каждый человек, оставивший отзыв, указал свое имя. Отзывы оставили наши партнеры и они готовы пообщаться с теми, кто хочет лично от них услышать отзыв о франшизе. Оставляйте контакты, я организую встречу. 2. «На самом деле Барно и Шерзод, с моей точки зрения успешные предприниматели работающие в самой сложной нише бизнес вертикали, почти у самых низов, где предприниматели буквально бьются за выживание, в отличии от зажравшихся "коллег" в крупных структурах бизнеса». Спасибо за комплимент. К сожалению, не знаю, с кем говорю и не могу поэтому ответить тем же. 3. «Однако, как тут уже было замечено, Барно быстро поняла что занимаясь ремонтом авто много не заработаешь, если вообще что-либо заработаешь, так бизнес, чтобы зарплату заплатить сотрудникам». На основе чего вы так утверждаете? Вы общались со мной? Все наши автосервисы приносят отличный доход, 300-500 тысяч в месяц. ФОТ – 50%. Более того, у нас был опыт, когда предприниматели просили продать действующие СТО и мы могли заработать на продаже бизнеса. 4. «С этого момента было принято решение продавать франшизу успешного "умного" автосервиса wilgood». Решение продавать франшизу пришло после того, как наш первый партнер, Андрей Варнавский, попросил нас об этом. Мы выступали на собраниях сервисменов, делились своей моделью. Андрея заинтересовали наши отлаженные бизнес-процессы и он захотел стать нашим партнером. Он об этом много рассказывал, погуглите) 5. «Еще раз повторюсь, как предприниматели они молодцы. Продажа франшизы и последующие платежи - это и есть их основной доход, продать франшизу - это и есть основная идея проекта wilgood. Каким нужно

    6. Евгений
      Евгений 28.11.2017 в 09:43 #

      Здравствуйте! Меня зовут Евгений. Я уже более 14-ти лет в сфере автомобильного техобслуживания. Начиная с 2-го курса университета, подрабатывал в автотехцентрах. Открывать свой центр не планировал, так как очень пугала бесконтрольность сотрудников. Узнал о том, что умная система от Вилгуд решает не только эту проблему, но и помогает наладить мотивацию сотрудников с помощью своей эффективной системы оплаты труда. Есть процесс минимизации товарных запасов. Мне важно было понять, как это работает, я поехал в несколько автотехцентров Вилгуд, посмотрел, поговорил с людьми. Остановил свой выбор на франшизе Вилгуд. За 3 недели февраля 2016 года наш оборот составил 2600000 рублей при 154 заездах. Средний чек вырос до 16000 рублей, что в 2-3 раза больше обычно автотехцентра. Все знакомые предприниматели удивляются и не верят, что мой автосервис вышел в операционный ноль уже на второй месяц. Самый оптимистичный прогноз от них, это год. Таких людей я зову к себе, чтобы показать, что может быть по-другому.

    7. Михаил
      Михаил 20.11.2017 в 14:57 #

      В 2016 году я открыл первую станцию с Вилгуд, сейчас их уже 3. Своей задачей я видел построение клиентоориентированного бизнеса. Мало уметь ремонтировать автомобиль, нужно оказывать сервис на уровне, тогда клиенты к тебе пойдут. Мы изучили множество предложений на рынке и, после сравнений и размышлений, отдали предпочтение франшизе Вилгуд. От других она отличалась тем, что представляет собой систему управления. В ней каждый бизнес-процесс продуман, обоснован, логичен. Сразу предупрежу, что не каждый в ней сможет работать. У меня часть персонала ушла, не захотела разбираться (или не была готова прекратить работать на свой карман, не знаю). Открывались полгода. Но. Через 1 месяц после запуска вышли на точку безубыточности. Для нас это было фантастикой, по расчетам, должны были только через 6 месяцев. Важно, что УК берет на себя поток клиентов. Не просто говорит, что проведет рекламные кампании, а гарантирует загрузку. Сфера авторемонта - бизнес, завязанный на человеческом факторе. Важно, что в системе управления Вилгуд есть серьезный блок мотивации персонала. Это помогает держать качество услуг. В целом, своим выбором мы довольны и готовы рекомендовать франшизу Вилгуд тем, кто сейчас выбирает. Открыты и готовы рассказать о своем опыте.

    8. Олег
      Олег 12.11.2017 в 14:26 #

      Автосервис для нас всегда был больным местом. Сначала думали, что проблема в арендаторе. Потом закрадывалась мысль, что “место нехорошее” - у второго тоже не получилось. В конце концов, пришли к выводу, что бизнес очень сложный. Можно самому проводить все время на СТО, стоять над душой сотрудников, тогда что-то начнет получаться. Такой возможности у нас нет, т.к. есть другие дела. Начали искать партнера, который уже разобрался во всем. После долгих размышлений остановились на франшизе Вилгуд (до этого пробовали другую марку, но не видели ценности от партнерства). Об оборотах писал мой партнер Владимир. От себя хочу сказать, что кроме прибыли (СТО вышло в + через 2 месяца),бизнес стал системным. Раньше зарплата, например, была предметом торгов. Сейчас все четко, расчет делает система по результатам труда каждого сотрудника. Мне не надо находиться на месте. Если что-то не так, приходит оповещение на телефон, я разбираюсь. Важно, что в сети есть обмен опытом между франчайзи и диалог между УК и нами. Рекомендую.

    9. Андрей
      Андрей 05.11.2017 в 17:02 #

      У меня был опыт работы по франшизе BOSCH, но я хотел развивать сеть, а приходилось самому заниматься ручным управлением. В 2014 году я стал первым франчайзи Вилгуд и сразу же получил взрывной рост. За первые 30 дней оборот вырос на 50% ― и это в «несезон». Через три месяца я уже стал подыскивать новые площадки, и за полтора года мой бизнес расширился в разы: теперь у меня пять станций [проверить]. Времени на управление я трачу меньше, имею возможность заниматься собой, семьей, путешествовать. Данные по своим СТО я не скрываю - погуглите, все есть в блоге Вилгуд, YouTube. Скажу лишь, что когда сравниваю показатели своих точек с франчайзи других сетей, то все споры, какую франшизу выбрать, прекращаются - мои показатели в 2-2,5 раза превосходят их лучшие точки.

      1. Андрей
        «Вилгуд» — сеть автотехцентров представитель 07.12.2017 в 18:23 #

        Андрей, спасибо!

    10. Владимир
      Владимир 29.10.2017 в 12:10 #

      Здравствуйте! Мой автосервис существовал с 2001 года. Я сдавал его в аренду, пробовал развивать сам, работал по франшизе (другой марки), но все равно на прибыль не выходил. Арендаторы съезжали. Когда я узнал о системе Вилгуд, захотел познакомиться ближе. Мы с партнером досконально изучили все материалы, много раз беседовали с основателями компании, Барно и Шерзодом Турсуновыми. Хочу сказать, что все, что услышал, это правда. При переходе на франшизу Вилгуд (с октября 2015) наш оборот вырос в 4 раза. До этого среднемесячный оборот составлял 1 млн рублей, средний чек — 2,8–3 тысяч рублей, вместе с запчастями. Притом клиентов было достаточно — 350 заездов в месяц. Сейчас наш оборот составляет 4 млн рублей, а средний чек — 10 тысяч рублей. Сложности были, в основном, на стороне персонала - те, кто хотел работать на свой карман, ушли. Вилгуд развивается, появляются нововведения, цель которых - увеличить эффективность СТО. Считаю, что из существующих предложений рынка франшиза Вилгуд дает самый большой импульс для развития бизнеса. Очень советую вам рассмотреть к покупке.

    11. Юрий
      Юрий 25.10.2017 в 14:18 #

      Всем привет! Меня зовут Юрий, я франчайзи Вилгуд с октября 2016. До этого имел опыт работы с товарной франшизой другой марки. Франшиза Вилгуд дала мне: минимизацию моего труда. До этого я находился в СТО Щелково все свое время, занимался операционкой и ручным управлением. Сейчас у меня сеть, а времени на управление уходит меньше, по сути, операционкой занимается система Вилгуд, я думаю над стратегией и кадровыми вопросами; постоянный поток клиентов. Раньше я сам занимался рекламой. Тратил в районе 200 тысяч рублей. В эту сумму входила и интернет-реклама, и SEO, и наружка. Сейчас клиентов привлекает для меня управляющая компания, у меня полная загрузка всех постов, равномерно по дням. Удобно, что обработка заявок тоже на УК; рост среднего чека, в 2 раза (было - 3 тысячи, как у всех СТО), сейчас 9 тысяч. Оборот СТО достиг 6 миллионов рублей; снижение затрат на персонал, раньше было 22 сотрудника, при переходе на систему работы Вилгуд стало 11. За счет роста продуктивности, выросла зарплата мастеров - у меня они получают 70-100 тысяч, хотя даже у дилера нормальная зарплата - 45 тысяч. Это помогает привлекать лучших; самое главное, я смог реализовать свою мечту - развивать сеть. Каждые три месяца я открываю новый автосервис, чего и вам желаю. Рекомендую франшизу Вилгуд. С ней вы действительно сможете создать прибыльный бизнес.

    12. Максим
      Максим 24.07.2017 в 09:12 #

      Да всё что написно полная правда , я давно в этом бизнес и понимаю суть недовольство купивших франшизу меня бог отвел от этого ! Хорошо познакомиться с человек который занимается с этим бренд ! Ничего он не дает кроме клиентов по 3000 с интернет

    13. Кирилл
      Кирилл 21.07.2017 в 13:23 #

      А какие то доказательства есть в вашей писанине? Владимир на сколько я понимаю они не гарантируют всем операционный ноль в первый месяц. Терминатор , где вы увидели что они тратят 3т.р. на привлечение клиента ? Евгений , Дмитрий и Сергей можете как-то подтвердить то что вы реально являлись франчайзи этих сетей или являетесь ?

    14. Владимир
      Владимир 13.07.2017 в 10:53 #

      Хочу предостеречь желающих поучаствовать в этой финансовой авантюре. У меня есть 10-ти летний опыт владения и управления автосервисом в Москве и вот что я вам хочу сказать о финансовой модели данной франшизы: Данные буду брать из их презентаций, опубликованных на просторах интернета. Рассмотрим вариант для Москвы (для других крупных мегаполисов я думаю будет аналогичная ситуация) Доходы - 200 - 300 заездов в первый месяц работы при среднем чеке 8000 - 10000 тысяч рублей Оптимистичный вариант (компания выполняет свои обязательства по загрузке, для городов мегаполисов) - 200 х 8 000=1 600 000 рублей с первичного потока Затраты по минимуму : Закупка запчастей (1 600 000 х 60%) - 40% = 576 000 руб Привлечение клиентов 3000 х 200 = 600 000 руб Роялти 3,5% с оборота - 56 000 руб Аренда - 200 000 руб Зарплата (предположим 40% от Работ) - 1 600 000 х 40% х 40% = 256 000 руб Итого уже = 1 688 000 руб Сюда нужно добавить Налоги, Коммунальные платежи, расходы на связь и прочее. Т е вы в любом случае на первичных клиентах будете в МИНУСЕ, а учитывая негативные отзывы клиентов Вилгуда в сети клиентскую базу можно нарабатывать очень долго. Согласно презентациям в сети Вилгуд есть сервисы с оборотом в 4 - 4,5 млн. рублей и они наверняка прибыльные, только сколько времени пройдет и денег будет потрачено пока вы выйдете на эти показатели остается только гадать. Для себя я сделал вывод, что в городах мегаполисах с высоким уровнем конкуренции и заоблачной стоимостью привлечения клиентов открывать с нуля сервис по франшизе абсолютно не выгодно. Именно по этому данная компания больше не открывает собственных сервисов - их сейчас всего 4-ре. Это просто не выгодно, проще продавать клиентов по франшизе, благо франчайзер уже на ключке, а слезть с него это значит зафиксировать убытки.

    15. Александр
      Александр 10.07.2017 в 16:11 #

      Добрый день, дорогие предприниматели! Хочу приобрести франшизу для своего СТО. Выбираю между Фит-Сервисом и Вилгуд. Про обе франшизы на этом сайте одинаково плохие отзывы. Хотелось бы узнать более детально всю правду и все подводные камни. Буду признателен если Вы мне поможете с выбором.

    16. терминатор
      терминатор 05.07.2017 в 18:46 #

      я просто не понимаю сути франшизы.как можно 3000 платить за каждого привлеченного клиента,а если он приехал поменять масло.в сервисе все определяет слесарь,хорошего слесаря днем с огнем в москве не найдешь,езжу за тридевять земель.схема такая они открываются гонят клиентов с интнрнета,за это хотят денег да еще паушалку. по моему идея не рабочая,заточена на привлечения в качестве франчайзи не опытных в сфере услуг людей.

    17. Евгений
      Евгений 25.06.2017 в 13:18 #

      Владел 2 техцентрами по этой ,,Франшизе,, при покупке говорится одно,на самом деле происходит другое.Клиентами обеспечивают максимум на 50 процентов,оплата за каждого клиента привлеченного управляющей компанией выходит в районе 3000 рублей плюс роялти с оборота.В итоге почти вся прибыль уходит в управляющую компанию.В итоге потратив 3млн 600 тысяч рублей был вынужден выйти из нее.В итоге жаль потраченные деньги,время полтора года. Не советую.

    18. Дмитрий
      Дмитрий 12.04.2017 в 15:30 #

      К сожалению, получил только негативный опыт от сотрудничества по франшизе ВИЛГУД. Все бы ничего, только вот от такого бизнеса толку реально нет. Франшиза является пустышкой, как бы красиво тут не было все написано. Вкладывая деньги в этот бизнес, вы рискуете не только все потерять, но и потратить огромное количество времени и нервов.

    19. Сергей
      Сергей 09.03.2017 в 18:45 #

      Франшиза «Вилгуд» – это лишь средство заработка для самой фирмы. Партнеры тут получают сущие копейки. Более того, вся эта болтовня про «современное оборудование» и «ит-системы» – полная чушь. У нас еще никто не отменил сарафанное радио и демпинг. Выходит, я тупо проигрываю конкурентам. Неприятно и то, что вбухал в эту франшизу порядка шести миллионов и деньги отбиваются уже третий год. В общем, весело тут только если вы долларовый миллиардер. А тем, кто из среднего класса, тут делать нечего. Здесь помимо основных платежей куча дополнительных затрат, что совсем не радует. Я бы давно бросил это дело, да жалко потраченных средств. Никому не советую с ними работать. Обманут, вытянут из вас не один миллион и будут кормить завтраками, что, мол, вот-вот деньги польются ручьем. На деле вы просто выкинете свои бабки на ветер – это я вам как реальный франчайзи говорю!

    Похожие франшизы

    YULSUN - запчасти для иномарок

    YULSUN - запчасти для иномарок

    Франшиза Yulsun предполагает торговлю автозапчастями для иномарок. Чтобы посмотреть все отзывы и другие подробности франшизы, читайте далее.

    Гараж-Актив

    Гараж-Актив

    Франшиза «Гараж Актив» предполагает организацию бизнеса на аренде и перепродаже гаражей. Чтобы ознакомиться со всеми деталями и отзывами о данной франшизе, читайте далее.

    "СОЖ Синтез" - производство автохимии

    Франшиза СОЖ Синтез – это производство автохимии и автокосметики. Далее можете почитать о ней отзывы и ознакомиться с другими подробностями франшизы.


    Популярные франшизы

    24 Градуса - сеть алкомаркетов

    24 Градуса - сеть алкомаркетов

    Франшиза «24 Градуса» подразумевает бизнес, основанный на продаже алкогольных напитков. Чтобы детальнее ознакомиться с этой франшизой и узнать о ней отзывы, читайте далее.

    Оранжевый слон

    Оранжевый слон

    Франшиза Оранжевый Слон позволит всего за 21 день открыть перспективный и востребованный бизнес с нуля. Читайте и оставляйте свои отзывы, и открывайте выгодную франшизу с минимальными вложениями и без роялти.

    Аргус Печати

    Аргус Печати

    Франшиза «Аргус Печати» – это бизнес, основанный на изготовлении печатей и штампов. Чтобы ознакомиться с деталями франшизы и узнать о ней отзывы, читайте далее.


    Новое в блоге

    О франшизе «Просто стрижка» на всех этапах работы

    19.09.2018

    Бизнес на стрижках изнутри: интервью с управляющей сетью экспресс-парикмахерских по японской технологии «Просто стрижка» Олесей Зыряновой

    О честности в бизнесе, конкуренции и сайте Балаково

    02.09.2018

    Это история о том, как можно считать себя самым умным, обмануть партнеров и провалить бизнес, а можно иметь жизненные принципы, поднять провальный бизнес и вывести его на новый уровень. Это история о сайте города Балаково.

    Обзор франшиз интернет-магазинов

    26.08.2018

    Интернет-магазины есть сегодня в разных сферах, поэтому вполне очевидно, что по некоторым из них предоставляются и франшизы. Чтобы узнать о них подробнее, читайте далее.

    Спасибо,

    мы заботимся о достоверности отзывов, поэтому просим Вас войти через социальные сети, чтобы опубликовать отзыв


    Или анонимно



    Оставить вопрос франчайзеру на получение дополнительной информации



    Данная функция доступна только пользователям с VIP аккаунтом. Для получения доступа свяжитесь с тех поддержкой info@franshiza-top.ru

    Оставить свой отзыв об этой франщизе