Первый детский центр «Сема» открылся в 2002 году, а по франшизе компания начала работать в 2008 году. Сегодня франчайзинговых центров у компании более трехсот, а своих собственных филиалов она фактически не имеет.
В зависимости от выбранного франчайзингового пакета, паушальный взнос тут платится в размере от 200 до 300 тысяч рублей. Для городов с населением менее четырехсот тысяч человек роялти составляет 5000 рублей, а для городов с большей численностью – 7000 рублей. Как отмечается франчайзером, ежемесячная прибыль в среднем тут составляет порядка 150 тысяч рублей.
Для обучения партнера и его сотрудников проводятся круглые столы, вебинары и выездные семинары. Предоставляются методические материалы для работы, осуществляется рекламная поддержка.
Помещение для организации центра «Сема» должно быть площадью от семидесяти пяти до ста двадцати квадратных метров. Филиал должен располагаться на первом этаже. При этом в помещении обязательно должна быть пожарная сигнализация.
Стоит обратить внимание на то, что о франшизе «Сема» есть негативные отзывы, в которых партнеры компании говорят о необходимости дополнительных вложений в ходе дальнейшего сотрудничества.
Впечатления у меня от франшизы «Сема» самые негативные. Выбрала самый дорогой пакет за 300 тысяч рублей + еще вложила полмиллиона. Деньги просто улетели в трубу, если говорить по-честному. Что теперь делать, я не знаю. Сейчас надо будет скоро платить зарплату людям, а у меня почти ничего не осталось. Похоже, придется брать кредит, либо закрываться. Естественно, ни то, ни другое мне делать не хочется.
Франшиза СЕМА мне не нравится. Работаю с этой фирмой уже второй год, а денег особых не вижу. Вложенный миллион рублей себя до сих пор не оправдал. Согласна, что виновата сама. Наверное, надо было заранее все предусмотреть. Но, увы, не всегда есть такая возможность. Из-за этого, скорее всего и я испытываю сейчас определенные трудности. Пожалуй, проблема еще в том, что никогда не было опыта в бизнесе как в таковом. Теперь уже деваться некуда, конечно – придется работать, чтобы хоть как-то окупить инвестиции. Надо как-то расхлебывать сложившуюся ситуацию. Опять же, мне не раз приходилось вкладывать еще деньги, так как немалых расходов требует оплата аренды и заработной платы сотрудникам. Так что не знаю, насколько меня еще хватит. Никому не советую покупать эту франшизу.