Плюсы
- Компания существует с 2008 года
- Компания имеет представительства в Белоруссии, России, Казахстане, Литвы, Украине и Грузии
- Существует несколько пакетов франшиз с разными условиями, среди которых можно выбрать подходящий
- Поскольку это интернет-бизнес, то не нужно уделять много внимания оформлению и ремонту – достаточно обустроить офис с удобством для себя
- Сайты данной компании занимают лидирующие позиции в городах
- Для каждого города разрабатывается стратегия и план развития
- Стабильный доход
- Компания не претендует на прибыль от сайта
- Компания поможет развить бизнес и подскажет по всем вопросам
- Существуют мобильные приложения для этого сайта
- На разработку сайта уходит около месяца
- Для вас могут предоставить исходники рекламы сайта
- Возможно обучение принципам работы с сайтом
- Через полгода возможна работа без особых трат
Минусы
- Долгая окупаемость бизнеса (до 15 месяцев)
- Достаточно большие вложения относительно виртуального бизнеса
- Желательно, чтобы офис находился в центре города
Чтобы бизнес пошел нужны инвестиции. Без инвестиций сайт продержится несколько месяцев, потом начнутся проблемы. Особое внимание нужно уделить подбору штата сотрудников, а именно журналистам и менеджерам. И даже когда штат будет укомплектован ни в коем случае нельзя переставать искать новых людей в штат, собеседовать их и приглашать на работу. Особенно когда проект еще молодой.
Мы запускались на базе собственного бизнеса (был свой городской портал). Анонсировали посетителям сайта, что будет редизайн и достаточно безболезненно перешли в формат сети Citysites. Всем действующим клиентам сделали разные плюшки по размещению, чтобы они остались с нами. Даже те, кто скептически отнесся к новому дизайну и возможностям сайта через пару-тройку месяцев изменили свое отношение. Так что в нашем случае франшиза сыграла нам в плюс и избавила от кучи технических вопросов, которые раньше приходилось решать самостоятельно, а это отнимало массу времени, сил и дополнительных средств.
Я не собирался становиться владельцем сайта и тем более покупать франшизу. Привык все делать самостоятельно. А тут менеджер назойливый попался, звонит, говорит “ищем партнера в вашем городе, маржа более 40%”, прислал коммерческое предложение, меня не особо заинтересовало, но все равно дал на рассмотрение своему партнеру по бизнесу. В итоге партнер меня уговорил вложиться в эту франшизу. Полгода назад мы запустились, есть продажи, есть читатели, а о наших конкурсах уже наверное пол города знает. Короче развиваемся. Посмотрим, как оно дальше будет, пока все устраивает. Не без проблем и пререканий с куратором, но все решаемо.
Год работаю наемным руководителем сайта города. Хочу сказать, что это очень перспективный бизнес, по крайней мере в нашем регионе видна динамика роста и размещения рекламодателей на подобных порталах. За год сайт практически вышел в ноль. Продавать рекламу на сайт не сложно, если умеешь продавать. Хотя если даже не умеешь продавать, СитиСайт учит, как это делать. Теперь подумываю и себе купить такую франшизу другого города и развивать ее уже как владелец.
Не знаю, чего все так жалуются на эту франшизу. Я стал владельцем франшизы Citysites уже более 4 лет назад. Да, было сложно, да было тяжело, и сейчас периодически возникают сложности, но бизнес развивается, клиенты есть, в городе о нас знают и прислушиваются к нашему мнению (если говорить о городских властях). На самом деле, как бизнес пойдет зависит по большей части от самого владельца франшизы и руководителя, от того, какое количество менеджеров будет в команде, насколько замотивированные они будут и как будут продавать услуги, будет ли толковый журналист и как он будет подавать новости. Если у меня возникают какие-то вопросы или сомнения по работе, или что-то не получается - есть куратор, который и подскажет, и поможет чем сможет. Покупая готовый бизнес, вы покупаете площадку для работы и материалы, как этот бизнес вести. Но вы не покупаете возможность сидеть на попе ровно и плевать в потолок, если хотите зарабатывать на этой франшизе. Грамотный руководитель сможет настроить бизнес городского портала у себя в городе. А ждать, что все за вас будет делать Сити Сайтс, а вы будете только деньги получать по меньше мере глупо.
По франшизе работаю 1.5 года. Перешел из ниши печатных новостей, которая сейчас уже сильно просела в прибыли. Среди СМИ конкуренция серьезнее чем может показаться на первый взгляд - читатель часто остается верным одному-двум источникам новостей и изменить эту привычку сложно. Сейчас у нас два прямых конкурента работает в городе. И обходим мы их только за счет более качественной площадки для публикации новостей - это для меня самый сильный плюс ситисайтса, у конкурентов нет приложений и нормальной мобильной версии. Людям удобно начинать читать новость с компьютера и продолжать с телефона, это подкупает. Сейчас трафик в среднем 1500-2000 уникальных посетителей в сутки, владельцу бизнеса иногда просто показываешь счетчик и получаешь заказ на баннер или статью
Когда узнал о франшизе, сразу загорелся идеей. Круто же: новости пишешь, набираешь влияние в городе. На практике, конечно, все оказалось менее радужно: пришлось три месяца жестко впахивать, чтобы быстрее выйти в 0. Мой сайт окупился за 7 месяцев - в принципе, как и обещали. Потом полегче пошло, персонал вьехал что к чему, да и я тоже. Кто сомневается, сразу скажу что надо будет хорошо поработать (франшиза не для ленивых). И еще, обязательно тщательно подбирайте менеджера по продажам. Фигово продает рекламу - гоните в три шеи выборе не жалею. Сайту год и три месяца, готовимся к апдейту дизайна и движка. Надеюсь еще бодрее дело пойдет
Виртуальный бизнес для меня был темным лесом, пока знакомый не убедил открыть свой сайт. Поначалу мы хотели сделать свой сайт для нашего города, но затем увидели компанию CitySites. Дороговато конечно вышло, но мы надеялись, что это все бренд и что все окупится. Скажу сразу – я когда-то пробовал работать по фрилансу и на этом мое знакомство с виртуальной работой закончилось. Знакомый в этом больше понимает, поэтому я ему доверился. Но моя уверенность немного таяла, от того что нужно много решать самим, даже в случае с франшизой. У CitySites есть, например, несколько пакетов с франшизой с разными условиями и ценой – сложно выбрать, потому что не знаешь как пойдет бизнес и не выкинешь ли ты деньги на ветер. Я никогда до этого в обычном бизнесе не был, поэтому мне было сложно принимать такие решения. Знакомый настоял, чтоб мы взяли самый дорогой пакет – там условия более выгодные, а мы как-нибудь прорвемся. Взяли кредит, хорошо хоть не такой большой, прикупили франшизу. Честно говоря, мне эта затея поначалу не очень нравилась еще из-за того, что нужно следовать фирменному стилю компании – наш сайт не выделяется, по сути, ничем от других таких-же сайтов. Но все-таки я преодолел себя и мы открылись – выдали нам сайт, сделали мы себе офис, наняли пару человек персонала. Правда я и насчет офиса не особо понял – можно ведь работать и дома. Сейчас вот работаем уже полгода на этом сайте – доход вроде бы идет, но нужно держать марку – первыми размещать всякие горячие новости и рекламу. Работаем, конечно, но постоянная суета и погоня за новостями – не для меня.
Я и подумать не могла, что когда-нибудь стану руководителем сайта и у меня будет виртуальный бизнес. На самом деле поначалу это была вынужденная мера, поскольку я хотела уделять больше времени семье – мой магазин одежды отнимал много времени. А тут я нашла неплохую компанию CitySites. Я сама иногда провожу много времени, листая, куда бы мне сходить с моими детьми. К тому же у меня были собственные идеи насчет того как следует подавать материал и пара знакомых, которые могли разместить свою рекламу на сайте. Только вот слегка опечалило то, что дизайн сайта менять нельзя и мне показалось, что первый взнос и инвестиции завышены. Хорошо, что с продажи магазина я выручила неплохую сумму, а то пришлось бы брать кредит. Работников я тоже нашла быстро – сохранилось много знакомых из университета. Только вот с обучением, конечно, пришлось попотеть – я до этого даже в глаза не видела ни админки сайта, ни текстовых редакторов, но втянулась достаточно быстро. Когда приступила к работе, у меня уже был список, что я буду делать и какую рекламу выкладывать. Проработав пару месяцев я поняла, что доход у меня есть, но надо сказать виртуальный бизнес сильно отличается от обычного – в интернете больше важна информация и ее ценность. Иногда приходится что-то писать самой, чтобы интерес людей не падал. Но пока что я справляюсь, хотя иногда приходится тяжело.