Вы официальный представитель этой франшизы? Зарегистрируйтесь
Компания Do4а Market специализируется на продаже спортивного питания. В настоящее время торговая сеть выросла до 37 магазинов. На данной странице вы можете просмотреть более подробную информацию о франшизе, а также оставить свой отзыв.
Франшиза Spar – это возможность открыть крупный продовольственный супермаркет. Чтобы изучить детали и отзывы партнеров о франшизе, читайте далее.
Франшиза Gelateria «Plombir» подразумевает продажу мороженого по итальянским рецептам. Чтобы больше узнать об этой франшизе и увидеть о ней отзывы, читайте далее.
Франшиза Хлеб из тандыра предоставит возможность выйти в ноль за время от четырех месяцев работы. Читайте и оставляйте свои отзывы и выбирайте франшизу, предлагающую готовый бизнес с нуля.
Франшиза Оранжевый Слон позволит всего за 21 день открыть перспективный и востребованный бизнес с нуля. Читайте и оставляйте свои отзывы, и открывайте выгодную франшизу с минимальными вложениями и без роялти.
Франшиза Candy Shop подразумевает открытие магазина сладостей. Чтобы ознакомиться с условиями этой франшизы и узнать о ней отзывы, читайте далее.
Шаурма сегодня продается повсеместно, ведь данный бизнес является высокорентабельным. Чтобы ознакомиться с бизнес-планом для этого направления, читайте далее.
Книжный магазин подразумевает торговлю большим ассортиментом товаров, востребованных среди широкого круга людей. Если вы хотите открыть данный вид бизнеса, читайте далее.
Сейчас в Amore Fiori 61 брендированных магазинов. Но пришли мы в этот бизнес совсем недавно, в конце 2014 года. А начинали мы свой тернистый путь с продаж цветов на Avito. Мы сразу решили, что не хотим продавать людям цветы в дешевом целлофане, а предпочитаем делать красивые букеты в дорогой, качественной дизайнерской бумаге.
мы заботимся о достоверности отзывов, поэтому просим Вас войти через социальные сети, чтобы опубликовать отзыв
Данная функция доступна только пользователям с VIP аккаунтом. Для получения доступа свяжитесь с тех поддержкой info@franshiza-top.ru
Долго готовился к работе по франшизе ПЕРЕКРЕСТОК, собирал деньги и искал хорошее помещение. Результаты меня никак не впечатлили, так как при двухлетнем сроке сотрудничества прибыль так и осталась на том же уровне, как и раньше. Причем, иногда даже снижается. В стране кризис и это заметно отражает на продажах в моем магазине. Не знаю, что делать дальше. Вероятно, скоро придется закрыть магазин и искать другие способы заработка.
Открыть крупный магазин не так уж и легко в принципе, а в случае с Перекрестком – это просто колоссальная работа. Много организационных моментов, которые пришлось мне решать самому, а далее приходилось чуть ли не ночевать в магазине. Все-таки не так у нас развиты подобные сети, как может показаться. В принципе, доход идет, но и окупаемость растянется года на четыре – я думаю, это не очень рентабельно при вложенных пяти миллионах рублей. Если бы была возможность вернуть время назад, то точно бы не стал сотрудничать с этой компанией. Слишком много сил и денег приходится вкладывать только ради того, чтобы получать доходы в размере 70-80 тысяч рублей в месяц. В свое время владел рестораном и несколькими магазинами – получалось и то в разы больше. Следовательно, нецелесообразность франшизы Перекресток очевидна.
Франшиза «Перекресток» – это, на мой взгляд, один из лучших вариантов вложений. По сути, здесь можно добиться пассивного дохода, который будет стабильным на протяжении долгих лет. Я работаю по этой франшизе полтора года и мои доходы не перестают радовать. Удачный старт, как оказалось, стал ключевым фактором для привлечения большого числа клиентов. Впрочем, в моем районе больше и нет хороших магазинов, поэтому все идут именно в «Перекресток». Надеюсь, что и дальше все будет также классно, как и сейчас!
Сумма моих инвестиций в открытие своего «Перекрестка» составила 4 миллиона рублей. Безусловно, бренд узнаваемый и поначалу был некий приток клиентов. После того, как микрорайон, где расположен мой магазин, начал развиваться, начало появляться все больше крупных магазинов. Можно сказать, торговые сети заполонили все в радиусе ста – двухсот метров. Буквально через два года пришлось приостановить сотрудничество из-за низкой окупаемости.