Первый магазин «Территория» открылся в 2017 году и сегодня под данным брендом работает более шестидесяти точек.
Франчайзером проводится оценка выбранного помещения. В индивидуальном порядке разрабатывается финансовая модель бизнеса. Осуществляются всесторонние консультации в рамках работы проекта. Предоставляется торговое оборудование, проводится подбор и обучение персонала. Осуществляется маркетинговое продвижение точки. На регулярной основе осуществляется мониторинг работы точки, даются рекомендации для развития.
Средний чек составляет 200 рублей.
В месяц предполагается 1 000 продаж.
Получается, ежемесячная выручка составит 200 000 рублей.
Ежемесячные затраты:
- аренда помещения и коммунальные платежи 20 000 рублей
- зарплата со всеми отчислениями 50 000 рублей
- закупка товара 30 000 рублей
- реклама 10 000 рублей
- прочие расходы 10 000 рублей
- налоги 10 000 рублей
Итого расходы будут составлять 130 000 рублей в месяц.
Чистая прибыль: 200 000 рублей – 130 000 рублей = 70 000 рублей в месяц.
Стоит учитывать, что о франшизе «Территория» есть негативны отзывы, в которых партнеры компании говорят о необходимости дополнительных инвестиций при дальнейшей работе.
png.jpg)
Книжный магазин – одно из мест, где действительно интересно умным людям. Здесь всегда приятная атмосфера и есть возможность найти подарок для себя и близких. Вот только реальная жизнь расставляет свои приоритеты. Став франчайзи «Территории», я подумал, мол, вот оно, дело всей моей жизни. А в итоге все оказалось очень печально. Жаль, что время назад уже не вернешь и вложенные деньги ушли в никуда. Мало того, что я вложил солидные средства на старте, так и потом приходилось поддерживать обороты за счет личных сбережений. Ладно хоть не последнее отдал, иначе точно был бы сейчас на мели. Проблема этого бизнеса – ярко выраженная сезонность. Ведь летом дети уходят на каникулы, а за аренду и на зарплату деньги все равно нужны. Да и так в целом хорошо продажи идут лишь в праздники и в выходные. Проработав буквально один год, я принял решение о закрытии магазина. И, знаете, ничуть не жалею. Как говорится, что не делается – к лучшему. Жаль только времени, которое я потратил на вроде бы интересный бизнес. Мне действительно нравилось быть владельцем книжного магазина, но вот франчайзер от компании «Территория» это желание у меня отбил. Возможно, я сам виноват в какой-то степени, что толком не изучил сферу деятельности и поверил в чудеса такого сотрудничества.