Компания NICE Hostel начала работать в 1932 году, а по договору франчайзинга она стала сотрудничать с 2014 года. Сегодня по этой франшизе работает около 400 хостелов, а своих филиалов у компании порядка тридцати.
Паушальный взнос тут платится в размере 200 тысяч рублей, а роялти здесь предполагает еженедельный платеж в виде 50 рублей за 1 спальное место. За франчайзи закрепляется персональный менеджер, который курирует все рабочие вопросы на протяжении всего времени сотрудничества.
В ходе работы по данной франшизе используется фирменное программное обеспечение, позволяющее контролировать бизнес и сотрудников. Клиенты, в свою очередь, могут забронировать хостел через интернет. Примечательно, что на открытие второго хостела может быть предоставлен кредит. Площадь помещения для открытия хостела должна составлять не менее сорока четырех квадратных метров. Обязательно, чтобы хостел располагался в том районе, где широко развита транспортная сеть и желательно там, где проходят потоки туристов.
Важно! Стоит учитывать, что о франшизе NICE Hostel есть отрицательные отзывы, в которых говорится о ее низкой рентабельности и сильной зависимости дохода от времени года.
Работала я по франшизе Найс Хостела полтора года. Ну что тут скажешь? Полнейший провал. Хорошо, наверное, только где-то в туристических центрах нашей необъятной страны. В мой хостел приезжают в основном только по праздникам или летом, когда у всех отпуска. В итоге заработки снижаются, а силы и желание работать пропадает. Так что наверное скоро буду прекращать сотрудничество с вышеупомянутой фирмой.
В ходе сотрудничества по франшизе NICE Hostel я увидел все самые негативные стороны данного бизнеса. Надо сказать, что у меня ушло порядка 500 тысяч рублей при открытии. Куда были направлены эти деньги, я даже не смог посчитать. Конечно, и паушальный взнос отнял немало. Сейчас еще плачу солидный роялти, не говоря про аренду и зарплату администраторам. При этом мой заработок составляет чуть ли не 15 тысяч рублей в месяц. С таким успехом проще устроиться куда-нибудь на работу и не париться. Здесь же меня постоянно дергают из головного офиса, что не всегда приятно. Надо соблюдать много корпоративных стандартов, как говорится, шаг влево, шаг вправо – расстрел. Койки стоят пустые, мои карманы соответственно тоже пусты… У нас далеко не Москва, поэтому и спрос на наш хостел довольно низкий. Работать по этой франшизе нет никакого желания.